2018年8月7日，中國有色集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理王彤宙一行到出資企業(yè)大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱：大冶有色）調(diào)研，并主持召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會和工作座談會。

       王彤宙董事長一行實地考察了大冶有色冶煉廠熔煉車間澳斯麥特爐主控室、電解車間職工創(chuàng)新工作室、銅綠山礦調(diào)度指揮中心、稀貴廠精煉車間生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了工藝流程、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、基層黨組織建設(shè)、安全生產(chǎn)等有關(guān)情況。在聽取了大冶有色董事長、黨委書記、總經(jīng)理翟保金的工作匯報后，王彤宙董事長對大冶有色各項工作取得的成績給予肯定。他指出，大冶有色歷經(jīng)65年的發(fā)展，堅持改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，著力加強人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢，強化精細化管理，推進提質(zhì)增效，保持了在銅產(chǎn)業(yè)的先進水平，具有良好的發(fā)展態(tài)勢。

       王彤宙董事長要求大冶有色按照中國有色集團2018年年中工作會的部署和要求抓好各項工作落實，要著力做好五個方面工作：一要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院對中央企業(yè)的使命和責(zé)任要求上。二要深化改革，聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)，向改革要發(fā)展、要效益，通過改革破解發(fā)展的瓶頸。三是要按照市場化、國際化、專業(yè)化、實體化、信息化的標(biāo)準(zhǔn)，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，樹立戰(zhàn)略思維，堅定戰(zhàn)略定力。四是要牢固樹立安全環(huán)保意識，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律和規(guī)定，建立完善安全環(huán)保長效機制。五是要繼續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，時刻把政治紀律和規(guī)矩挺在前，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”，堅決杜絕官僚主義、形式主義等風(fēng)氣，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>

       中國有色集團副總經(jīng)理嚴弟勇、總部相關(guān)部門負責(zé)同志參加調(diào)研。

聽取工作匯報

 實地考察冶煉廠電解車間職工創(chuàng)新工作室

實地考察稀貴廠精煉車間